最高法院认为：再审申请人慕容波申请更正其卷宗中出生日期的冲突记录，但根据《劳动和社会保障部关于制止和纠正违反国家规定企业职工提前退休有关问题的通知》(劳动和社会保障部[1999]8号)，对职工出生时间的认定，实行居民身份证与职工档案相结合的办法。本人身份证与档案记载的出生时间不一致时，以本人档案中第一个记载的出生时间为准。

当越来越多的企业遇到战略实施问题时，卡普兰教授和诺顿教授不断提出平衡计分卡框架下的战略地图(Strategy Map)的核心思想，以可视化的工具和更完整的沟通和行动一致性的操作方法，将平衡计分卡从纯粹的业绩衡量提升到战略管理层面，成为逻辑上更严谨的战略和战术表达体系。借助基于战略地图的平衡计分卡，可以直观地表达目标和路径，也可以及时清晰地检查和纠正目标的实施效果。从这个意义上讲，平衡计分卡也是一套沟通机制。它是企业内部所有与战略相关的“人、财、物”资源整合和连接的载体。

企业家精神是组织核心竞争力的重要源泉，是组织健康长寿的基因和学习。企业家是一个角色，企业家是另一个所谓的素质、领导力，可能只有一个企业家，有企业家精神的人很多。因此，对于创业者来说，很重要的一件事就是把创业转化为组织的能力和要求，让更多的高管和员工有创业精神。

中美关系可能是世界上最重要的双边关系。尽管中国提出发展新型大国关系，习近平主席也强调中国不会陷入修昔底德陷阱，但两国战略互信现状并不尽如人意。看来，在中国和平崛起的过程中，中美可能难以避免持续的安全竞争，但不会让中美之间的风控暴露于极大的不确定性。

为什么华为如此高效？为什么华为员工执行力这么强？华为的核心竞争力是什么？它依靠什么来实现发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越来越忙、越来越忙、越来越乱？为什么你总是在工作中犯越来越多的错误？为什么公司的业绩从来没有改善过呢？为什么管理很严，但总是很难达到预期的效果？读完这本书，你会豁然开朗。

这种方式可以使企业通过增资扩股来增资，但我公司也存在法律障碍，需要股东云南**股份有限公司的批准，需要解决股权变动频繁和有限责任公司股东人数限制的问题。此外，由于公司的股本溢价为1:3.36，投资者的实际出资额和进入注册资本的股权“缩水”，激励对象在情感上难以接受。当然，有一些方法可以解决这些问题，稍后将单独描述。