解决这一问题的突破口是划分工作流程，建立中央厨房完成标准化半成品，简化门店加工，降低对管理人员的要求，而不是利用股权激励来快速提高技能。如此一来，店长只需要专心做好销售工作，因为他们更关心的是能否及时、充分地实现短期收入，所以可以维持传统的销售收入提成激励方式。未来有必要将工作人员部署到总部，然后再考虑实施股权激励。

公平是薪酬设计的基础，只有员工认为薪酬设计是公平的，才有可能产生认同感和满足感，才能产生薪酬的激励效应。公平原则是薪酬制度制定中的一项重要原则，因为它既是一项心理原则，也是一项情感原则。员工对公平的感受通常包括五个方面：一是与其他同类企业(或类似职位)进行比较的感受；二是员工对企业薪酬体系分配机制和人才价值取向的感受；三是个人薪酬与公司其他类似职位(或工作量相似的人)的薪酬进行比较的感觉。四是落实企业薪酬制度的严格感、公正感、公开感；五是终薪感。

不同的职位也需要不同的个性。一般来说，创业型岗位需要虎性人格的人；激励、品牌建设、社交等岗位需要孔雀特质的人；服务性岗位需要考拉个性的人；专业研究、成本控制、流程监管需要猫头鹰个性的人。还卖东西，虎字卖功能，孔雀字卖情感，考拉字卖服务，猫头鹰字卖品质。

当企业遇到员工就业调动、社会保险基金和公积金划转、各种人事代理和政策复杂多变等人事困扰时，一旦人事工作出了问题，公司容易遭遇法律纠纷和经济损失，企业发展迅速，在各地设立分支机构，总部人事经理往往遥不可及。福文人力信息科技有限公司为您提供一系列专业高效的劳务外包服务：规避风险，规范操作，简化流程，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的高度和核心竞争力。

绩效考核应该在考核周期的中间进行，例如，如果考核周期是季度的，那么在第二个月的上旬与下属一起考核工作进展。时间过半、任务过半的观念是错误的。70%以上的任务在中途完成，到了最后期限才能完成任务。在进行绩效考核时，下属可以从上级那里获得更多的支持、帮助和资源。

经营猎头服务的公司需要满足一定的条件，一般来说，猎头服务公司必须有《工商营业执照》和《税务登记证》，除了以上的《两证》外，还必须有《人力资源服务许可证》。猎头公司需申领人力资源服务许可证，在公司经营范围内增设人才供求信息采集、整理、入库、发布及咨询服务、人才推荐、人才招聘等项目。