从未来几年来看，资管的前景还是不错的。因为目前他是一家横跨证券公司内部融资和投资的业务。他可以做交易，可以做渠道，可以做评级，买卖双方都可以兼顾。这是非常重要的。回过头来看刚才提到的经纪业务，就是第一个渠道；投行业务，就是融资业务；下面提到的自营业务，就是投资业务。资产管理业务通过了所有这些步骤。虽然这种连接的意义不像打通行长的第二脉那么夸张，但业务约束会小很多，灵活性也会大很多。

摄像机回放：F习惯了天生的自由自在。在这次采访中，接待员首先把F带到一个小房间，让他一个人等着。F觉得很无聊，四处看看，喝了水，翻看桌子上的宣传册，不自觉地抬起双腿，不停地抖动着双腿。HR带着一种粗心大意的神情看到了一切。更糟糕的是，在整个面试过程中，F仍然不时地抖腿，这让HR失去了兴趣，只用了十分钟就完成了面试。

那么有没有标准答案呢？答案是肯定的：不是。但是我们可以通过分析找到一些更适合我们的答案。首先，从激励的角度，我们会因为企业的薪酬、福利、待遇、文化、政策、机制、名气、前景、机会、工作、生活、心理环境等原因进入一家公司，但我们也会离开一家公司；从分析自己的工作本身，找出答案，结合自己目前的工种、阶层和需求工种、阶层；根据面试过程分析，这个问题可能是在面试开始时问的，可能是在中间问的，也可能是在面试结束时问的，需要确保问题的最终答案不矛盾。经过面试流程的前期分析准备和临时筛选，基本可以找到适合自己的答案。但是，不管你最终选择什么答案，都不能伤害你以前的公司、老板、老板、同事、客户，也不能伤害你自己，而要让考官相信并接受。这就是成功的答案。

在你讲完故事后，向面试官描述一个美好的愿景，这意味着试着把你的特点放在公司文化的氛围中，向人力资源部描述它是多么和谐。比如，你可以谦虚地说，“作为一个人，我有一点强迫症，如果细节出了问题，我会抓狂的。”但是，贵公司的企业文化向来以事为先，这个岗位要求相对较高，希望做到完美，所以我觉得自己在这样一个压力很大的环境下，是个很怪胎。应该恰到好处。“你把自己在这个位置的绘画感描述得非常详细，触手可及，HR要拒绝你会更难。

刚毕业的时候，我去了一家公司工作，上班没几天，领导就让我参加一个项目。我本来第二天要吃睡觉的，但是因为项目很紧，第二天就得做完，领导也没说让我回来帮忙。但我主动提出回来帮忙。他说反正我和我的睡觉没有任何关系。我是回来帮忙的。最终工程顺利完工，我也给领导留下了很好的印象。

正常的面试流程基本上决定面试过程中是否录用，但一些公司需要进行多次复试才能确定最终人选，尤其是一些比较重要的职位。第一轮面试主要是公司的HR，大致了解应聘者的学历、经历和性格，看是否符合公司的招聘需求。第一轮面试将直接淘汰一批考生。第二轮面试通常由事业部直接领导进行，更注重对求职者的稳定性、个人能力和价值观进行综合考核，更加深入地了解应聘者，从而判断最终的职位人选。那么第一轮面试和第二轮面试有很大的不同，那么第二轮面试需要准备些什么呢？要做到这一点，我相信我们能做好准备，顺利得到报价。