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国有控股上市公司高管薪酬管理存在的问题及对策
发布时间:2022-06-30
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国有控股上市公司高管业绩评价体系应采用短期经营业绩与长期经营业绩相结合、财务指标与非财务指标相结合的方式确定经济效益指标体系。财务指标主要是会计指标,如净收益、净资产收益率等;还有市场指标,如股价、股票收益率等。财务指标的最大优点是可以量化,易于操作,并且可以由中介审计机构进行客观评估。然而,财务指标不能反映企业的整体情况,容易导致高管的短期行为和高管对财务指标的人为操纵。因此,有必要引入非财务指标来反映企业未来的发展趋势。

爱尔眼科是一家上市公司,他们创造了一种在上市公司母公司之外做到这一点的方法。他们将投资全国多家医院,他们的整体架构是,首先让这个项目的团队以有限合伙的形式参与投资眼科医院,爱尔眼科旗下子公司担任GP,母公司核心技术和运营人员共同出资。这只是一部分钱,但更大的一笔钱将主要通过产业并购基金来解决。接下来是投资一家医院,一家连锁医院。

这么多劳务派遣人员用不上,单位愿意转正吗?--很多企业的答案是否定的。记者在采访中了解到,通过广泛使用劳务派遣,同工不同酬,以降低用工成本,是不少用人单位滥用劳务派遣的主要原因。自新法出台以来,同工不同酬的现象有所缓解,但用人单位仍不愿将派遣工人转为正式工。

笔者建议对劳动合同期限进行分类:普通员工一般采用固定期限,期限长短可根据工作需要确定;对于项目员工,如建设项目、软件项目等,可以以完成某些工作任务为期限,但主要关注完成工作任务的明确标准。对于技术或管理人员,不能有固定的期限,建立员工与单位之间的长期关系,增强员工忠诚度和企业对核心人才的吸引力。

传统的用工方式已经衰落,现在很多用人单位也认为新的用工形式带来的好处,慢慢地越来越多的企业管理者开始意识到灵活用工服务的重要性。然而,话说回来,今天市场上有很多人力资源公司,如何选择一家专业的人力资源公司来服务企业?这是用人企业需要首先考虑的,下面[福文人力]小编整理了几种选择人力资源服务公司的方法,大家可以参考。

我们都知道,企业自己招聘员工,招聘成本非常大,如果企业需要的人员比较迫切,一般来说,用人单位很难在短时间内招聘到合适的人才。选择与劳务公司合作后,企业的用工问题才能得到最好的解决,因为劳务派遣公司拥有专业的招聘团队和丰富的经验,在招聘方面可以得心应手。而且还可以帮助企业节省人员招聘成本。这也是一些专业劳务公司的普工深受企业欢迎的原因之一。

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