关于第三期女员工的薪酬，这也是很多HR经常遇到困难的一点。朋友们仔细看看第三节课的工资问题，我们应该这样看。中国法律法规明确规定，用人单位在孕期、产期、哺乳期不得降低基本工资。这是一个大前提，对于其他很多企业降低女职工基本工资，我们一定不能学，极易带来法律风险。

首先，战略目标是透明的，风险很高，或者根本上是因为高级管理层本身缺乏战略信心。战略不是挂在墙上的口号，而是对组织自身情况的精确考虑。华为的战略是建设“信息管道”，小米的战略是“生态链”。任何商业决策都是基于这一战略做出的，这一战略不仅对公司内部人士是明确的，而且对外部也是明确的；如果你因为信息披露而害怕被其他公司复制，这只能表明你没有仔细考虑过这个策略。

所有人都有机会参加这次领导层交接计划，只有三人不能参加。他们是：石永红先生，他比我年长，比我胖(想到这一点我很高兴)。除了他，浓眉大眼、长得比我帅的苟义群先生没有机会，当然，漂亮能干的杨晓莉也不能参与其中。这三个都没有明显的缺点，唯一的原因就是太贵了。对于未来的董事会来说，性价比确实不高。

年薪100000元的资深人才猎头，服务费只有3万元左右。另一方面，企业如果使用人力资源，平均每年需要3万元左右。但他们能在较短的时间内找到企业需要的高级人才吗？人力资源部每年的办公费、招聘费都要几万元、几十万元，招聘的人员未必能让企业满意。因此，猎头的成本远低于企业自身聘用的特聘人员的工资和招聘成本，因此企业会选择猎头服务，由猎头负责企业人员的招聘。

在竞争激烈的市场环境中，中小企业受到人力、财力、物力等资源的限制，不可能对企业的方方面面都一视同仁，往往专注于在特定的环节谋求自身的竞争优势。对于一个生产性企业来说，生产技术可能是它的强项，人力资源管理可能是它的弱点，而人力资源外包可以充分利用有限的资源，专注于企业的战略核心环节。

劳务派遣劳动者因工伤处理发生纠纷的，《*关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》(二)第十条劳动者因履行劳务派遣合同发生的劳动争议提起诉讼的，以派遣单位为被告；纠纷涉及接收单位的，派遣单位和接收单位为共同被告。这是因为劳务派遣劳动者产生的经济利益全部由实际用工单位享受，但实际用工单位发生工伤事故后，由劳动者派遣公司承担全部工伤赔偿费用也是不公平的。同时，作为用人单位，应当对被派遣劳动者负有安全生产保障义务，主要包括提供安全生产设施的义务、设立安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的义务、安全教育培训的义务。被派遣劳动者在实际用工单位发生工伤事故，用人单位未尽到这些义务，应当承担连带赔偿责任。