事实上，企业人员的日常政务工作非常繁琐，特别是劳动合同管理、工作档案管理、法定社保管理、商业员工工资发放等。这些如果处理不当，很容易产生劳资纠纷。但如果企业委托给人事外包服务公司，这些工作不用担心，那些日常考勤管理、员工绩效考核、员工在职培训、人事咨询服务、劳动争议调解、海外政审程序、失业退休手续、员工建议调查、员工职业指导等方面都不用担心，可以说受益匪浅。

这意味着组织中关键职能的价值没有充分发挥，职能的技能多样性没有得到充分展示。例如，一款产品在质量方面已经得到了市场的检验，但公司仍然觉得需要产品经理来领导产品的迭代优化，产品的功能点将继续堆叠。最终，一个好产品的标准是由内部的产品专家来评判的，而不是由产品运营商通过用户检查来评判的。结果，产品运营的功能被削弱，产品只能在小众市场听到。

目标激励是一种有效的非物质激励手段。OKR强调目标比能力更重要，过程比结果更重要，员工应该积极参与，提出雄心勃勃和具有挑战性的目标。OKR希望通过设定足够鼓舞人心的目标来激发员工的潜力，因此它鼓励员工设定完成60%的目标。如果提出的目标100%完成，就意味着提出的目标不够大胆，不够有想象力，更适合业务不确定、产品和技术创新能力强、考核结果与薪酬关系不大的企业。

为什么是灰色的？灰色思维突破了矛盾事物的简单二分法，表明矛盾的事物不一定是黑与白、对与错，而是在黑与白之间选择不同的状态，表现出不同的灰色状态。当两种截然相反的意见和建议出现时，有时不可能立即区分是非。当你不确定哪个是对的，或者有时事情并不是绝对正确的时候，你不妨想办法两全其美，因为对与错之间也有差距和空间。你不妨将争论的双方引入一个非常灵活的黑人和白人之间的缓冲区--灰色地带。首先，灰色管理并不是完全软弱和妥协的。它要求各级主管不仅要坚持原则，而且要善于找到员工愿意接受的灵活方式。

在此，小编提醒一些想要与劳务公司合作的企业和想通过劳务派遣公司找工作的求职者，一定要选择正规的、有信誉的人力派遣公司。福文人力劳务派遣以其规范的操作和周到的派遣服务，受到了企业和劳务人员的好评。福文人力将企业从大量的招聘、培训和定岗工作中解放出来，同时帮助个人从无边无际的招聘广告中选择合适的职位，为用人单位和劳务人员搭建起一座畅通有效的桥梁。

据小编了解，其实市场上也有一些中介公司向求职者收取介绍费，但小编个人并不推荐求职中介找工作。如果你能花钱找到一份好工作，那就说得通了。如果交了钱，就是得不偿失，最好直接联系用人单位找工作。不要通过第三方中介申请工作。这样你就不会被骗钱了。小编最后提醒，如果求职者在求职过程中，遇到需要先付款，或者按身份证，需要购买公司产品、贷款等，千万不要相信，因为这些都是诈骗行为。