让我们看看什么是OKR。OKR是目标和关键结果的缩写，O是目标，也就是目标，KR是关键结果，这是关键的成果。从本质上讲，OKR是一套目标流程管理工具系统。OKR自1999年由英特尔创立以来，风靡全球。谷歌、甲骨文、领英和今日头条都在使用OKR而不是KPI，包括将KPI作为最成功的公司的GE在2015年开始放弃以KPI为核心的绩效管理体系。据称，华为还试图利用OKR来取代或优化KPI。

接到制定计划的任务后，不要急于去做。首先，弄清楚你做这个计划的时候想要达到什么，以及大致的范围边界，这样后续的工作才能有针对性，避免最后的错货。要搞清楚为什么要做这个计划，它的重要性是什么，它会带来什么价值，最终的计划应该做些什么来满足目标的期望。如果有无法回答的问题，不要回避猜测，而应主动向领导请示确认。

为什么许多能力不能一起完成？由于能量有限，我们应该有一个时间节奏点，一波一波地建立它。但是，由于高层管理人员对组织能力的诊断不够客观，我们可以采用专业版的诊断，提前一个月进入企业，进入现场进行诊断，收集数据，进行专业访谈，并通过三种方式仔细听取高层管理人员、中层管理人员和不同部门员工的意见，但不要完全相信，因为每个人都有不同的观点，全方位和中立的诊断是非常重要的。

事实上，这是当今职场上许多高管面临的问题。尤其是HR，曾经是自己的面试应聘者，经过几个问题，看看对方是否是公司需要的人才。但当轮到我接受采访时，我不知不觉地回答了面试官的问题。我不知道对方是如何在较短的时间内通过说话和观察来判断自己的。针对这个话题，老王谈到了自己的认知，不失为扔砖头，引发职场人的思考。

猎头公司不同于企业招聘，猎头主要是主动寻找候选人，而企业招聘则是发布简历，供他人应聘。换句话说，一个是主动的，另一个是被动的。总的来说，企业在招聘一些中高端职位和稀缺职位时，半年不招聘一名员工并不令人意外。这家猎头服务公司积极煽动一些之前不愿换工作的潜在求职者。在没有猎头的情况下，很难进入公司的筛选过程。

劳务费，即个人所得税中的劳务报酬，是指个人独立从事各类非就业类劳务活动所取得的所得。劳务费可以这样理解为一种劳动报酬，类似于你为他人工作时的工资收入。但是，劳务费不仅可以向个别单位收取，也可以向个别单位收取。劳务报酬所得属于一次性所得的，按一次取得；属于同一项目连续所得的，一个月内取得的按一次计算。