根据Gartner的研究，2006年底，亚太地区现有和计划中的人力资源外包职能中，41.8%选择招聘和培训外包，27.3%选择绩效管理外包，20%选择薪酬管理外包，10.9%选择人力资源外包。由此可见，企业不仅可以根据自身战略发展需要和内部人力资源管理实力，有选择地将招聘、培训、档案管理、薪酬等常规和社会人力资源管理业务外包，也可以将人力资源规划、绩效管理、薪酬管理等难度大、专业度高的职能战略性外包。

结果和过程之间的平衡：企业应该清楚自己追求的结果（如利润、市场份额）以及产生这些结果的原因——即动机（如新产品开发投资、员工培训、信息更新）。只有正确地找到这些动机，企业才能有效地获得所需的结果。平衡计分卡根据因果关系划分企业的战略目标，并制定若干子目标来实现企业的战略目标。这些子目标是每个部门的目标。同样，各级目标或评价指标可以根据因果关系进行细分，直到最终形成能够指导个人行动的绩效指标和目标。

战略思维可以参考BLM模型，分析业绩和机会差距，探索战略意图、市场洞察力、创新焦点，确定业务设计和组织的关键任务，并检查组织、人才和文化。BLM是一个统一的框架和语言，通过这个工具，我们可以识别模糊的目标，帮助组织找到方向，然后分配资源来正确理解和实施它们。

劳务派遣，又称人力派遣、人才租赁、劳务派遣、劳务租赁、员工租赁，是指劳务公司与被派遣劳动者签订劳动合同，并支付报酬将劳动者派遣到其他用人单位的一种用工形式。雇主向派遣机构支付服务费的一种雇佣形式。劳务支付发生在被派遣劳务人员与企业(实际用人单位)之间。

现在是按劳分配制度，人工费用的计算成为很多人非常关心的问题，但在计算人工费用之前，有必要对人工费用有一个了解，那么人工成本的构成包括什么？服务费的计算方法是什么？今天，劳务派遣公司[福文人力]小编为您整理了相关信息，让您更多地了解人工成本。

一般情况下，用人单位应当在解除劳动关系前通知劳动者(在上海地区无需提前30天通知)。如果没有通知，用人单位在劳动合同期满后仍在用工，则认为双方已经建立了新的(事实)劳动关系，用人单位在劳动合同期满前解除劳动合同显然没有依据。如果发生纠纷，很容易被认定为非法终止，此时，用人单位承担相当于两倍赔偿的赔偿金。