亲爱的同事们，去年10月前后，我们对户长以上干部的收入下达了一道“高限令”。这意味着，无论这些优秀干部多么努力，他们的收入都将被控制在固定的数字内。如果你想获得更高的收入，你只有两个选择。第一，做一些你不熟悉的、以前从未做过的工作，比如金融、新技术、采购等。第二，你可以自己创业。只有这些新工作才能给你带来额外而丰厚的收入。

阶梯是根据一定时期的销售业绩给出固定的奖金或佣金，业绩越高，奖金或佣金比例不一定越高，突破一定目标，就能获得更高的奖金或佣金比例，这种模型强调差异化，只有达到预期目标，才能获得相应的报酬。如果用得好，就能激发销售人员的潜力；用得不好，就会大大挫伤销售人员的积极性。

没有教练可以改变那些不想改变的人。全球第一位高管教练马歇尔·戈德史密斯曾说过：“教练的成绩主要取决于客户的真诚意志和敬业精神。我从不为没有改变动力的经理提供教练服务。事实证明，教练的有效性在很大程度上取决于客户的准备情况。”心理学上的一个笑话也说明了这一点。有人问这位心理学家：“换一块木头需要多少个心理学家？”答案是：“一个就够了，但前提是木头要换！”

腾讯的技术推广也并非易事。在腾讯的旧排名体系下，T3-3到T4-1是一个很大的障碍，在T3-3停留5年以上的不在少数，有些停留7年。一旦进入T4级别，您将成为腾讯的专家工程师。腾讯将有近2万名研发人员，T4级可能不会超过500人，尽管T3-T4级的人数在过去两年有所增加。

大多数企业的高级管理人员经常意识到，当企业业绩下降、离职率高或人才能力发展与组织业务发展不匹配时，企业缺乏对人才的识别、培训和保留。此时，很难指望人力资源部通过人才盘点来解决企业遇到的问题。目前，人力资源部既没有明确的盘点目的，也没有合适的人才评估标准和评估工具。我们应该把人才盘点作为企业运营中的日常管理过程，而不是企业陷入人才管理困境时的盘点。

代理人才招聘公司作为专业的人力资源中介机构，拥有广泛的人才寻人网络，会根据企业所需人才的不同职业和岗位，为企业推荐不同的人才。在推荐的同时，该机构将帮助企业对推荐的人才进行初步资格审查和技术技能评估。中介招聘公司推荐人才具有效率高、定向招聘、节省人力的优势。在人员的专业素质和职业道德方面也有一定的保障。