在目前中国充分竞争的市场领域，一旦有一个好的业务模式出现，很快就会有几个竞争者跟随。因此快速占领市场，对一个企业占领市场先机和确立市场地位来说是非常重要的。

在确定了一个好的业务模式后，最紧迫的就是快速组建人才队伍把业务做起来，而按照一般的企业运作方法，要招聘员工队伍，先要成立人力资源部门，再通过发布招聘信息、面试等流程来招聘新员工。

通常情况下，一个公司要成立一个300人以上的业务部门，需要花6个月以上的时间。而通过与人力资源服务外包公司合作，基本上可以实现在2个月甚至更短时间内把员工队伍建立起来的目标。

同时，人力资源服务外包公司还可以负责相应的职业意识与职业技能培训，并从一开始就规范用工制度，防范用工风险以及大量的员工流失给企业带来的经济损失。

在帮助企业快速抓住外部市场商机的具体服务内容上，人力资源服务外包的价值主要反映在以下方面：

●根据企业的业务需要，以目标管理的方式快速、批量地招聘人员；

●对新入职的员工进行职业意识与职业技能培训，弥补企业培训力量的不足，让新员工尽快进入工作状态；

●规范用工管理，避免因为不合规问题造成的劳动纠纷与经济损失。