优秀的人力资源从业者除了能树立正确的招聘理念，制定高效的招聘策略与流程，灵活运用面试方法与技巧外，还要有出色的人力资源管理能力。那么如何提高人力资源管理的水平以及能力呢？

一、设定合理目标管理者通过制定清晰合理的目标，可以设置近期与远期的职位任期内完成的职位空缺数量目标与进行安排工作来达到职位空缺数量目标。不合理的目标只会产生大量的人力浪费、效率低下与失衡。

二、建立健全人力资源管理制度人力资源管理制度可以说是企业组织构架与团队机制的载体。合理制定完善的人力资源管理制度，可以提高人力资源管理的水平，进而提高工作效率。合理的人力资源管理制度，也要突出双赢理念：合理的人力资源管理制度可以服务好企业组织的中高层管理者以及销售、服务、高管、技术等各个部门的员工，帮助企业取得其中一方的利益；同时，在利益分配时，也可以实现双赢。

三、保证公平性企业在经营管理过程中，员工会感受到企业的不公平，但是人力资源管理却没有解决这个问题。因此，企业必须想尽办法减少其他因素对于工作产生的影响。

四、发挥人力资源管理主动性人力资源管理不同于制度制定，每个企业的具体工作职责不同，人力资源部门的工作职责也不尽相同。但人力资源管理的主动性，不仅是着眼于上述合理目标的实现，也要灵活执行，在实现合理目标的同时尽力达到公平要求。

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