HR在做招聘工作需要有量化的分析，分析类数据主要是事后进行的分析，以过去的数据来指导未来自己需要做什么。

　　HR跟着我们这样做招聘分析数据一目了然，再也不怕老板询问招聘数据啦~

　　只需三步，轻轻松松搞定招聘数据分析，快速提高招聘效果

　　一、过程数据

　　过程数据分析是对招聘流程进行优化和持续改进，过程数据的分析，我们可以直接采用漏斗图进行不同维度的分析。例如招聘团队、公司、部门、岗位、时间等维度。

　　招聘漏斗图可以直观的反映过程数据情况，从图里面我们分析各个流程的数据转换情况，然后持续的改进工作，提升数据转换效果，以提升工作效率。

　　二、结果数据

　　结果当然就是直接反映我们HR或者整个人力部门，有没有完成当月的进度以及目标。例如，我们从表中分析得知，主要是销售招的不够、技术岗位也有缺岗的现象。

　　后续，我们可以针对销售岗开展人才激励，技术岗最好让直属领导过目一下岗位JD等措施进行留住人才。

　　三、渠道数据

　　渠道数据主要是分析各个招聘渠道的优劣以及在什么情况下采用何种招聘渠道最有效。

　　例如，我们可以来分析各个招聘渠道录用人数点录用总人数的比率，下次我们再针对效果好的渠道进行投入，降低招聘成本，从而达到更好的效果~