企业人力资源管理是企业管理的核心内容，由于各类企业的规模，性质等不一样，人力资源管理的内容也不完全一样，需要根据企业的实际，制定人力资源管理的内容。但从总体上看，人力资源管理内容都离不开这六大板块或是模块。

一、人力资源管理的基础模块

人力资源管理的基础模块，包括了企业人力资源的基础构成，人力资源的统计分析、员工花名册，人力资源成本的分析，人力资源管理的费用的预算，人力资源的流动情况等基础数据。人力资源的管理基础板块，既是一个基础的业务板块，同时也是比较综合的板块，是公司领导对人力资源管理进行决策的参谋和助手。

二、员工关系管理模块

其主要职责是负责公司人员进出的日常管理工作。一是根据公司生产经营的实际情况定期收集公司各部门、各子公司人员需求情况，在各大人才招聘网发布招聘信息；二是对符合公司招聘条件的应聘者进行初选和联系，了解求职者的需求；三是配合用人部门进行面试，对于有录用意向的求职者按照公司录用程序，组织笔试、面试、体检和录用；四是办理辞职职工的离职手续。

三、工资福利模块

包括了负责公司薪酬管理制度的起草、修改和报批；负责薪酬管理制度的贯彻和落实，确保公司的薪酬制度得到全面的执行，并落实到每一个具体的员工身上；三是负责每月员工的工资核算，计发员工工资；负责公司福利费预算，确保公司工资在工资总额的范围内使用；四是负责公司福利制度的制定和执行，确保员工福利起到激励的效果；负责定期调整员工工资。

四、社会保险管理模块

社会保险涉及到员工的切身利益，是公司贯彻落实劳动法、劳动合同法和社保法的具体体现。主要工作内容是根据社保法的规定，负责公司社会保险缴纳方案的起草和报批；与当地社保部门建立良好的沟通和合作关系；办理员工的各项社会保险事务，按月报送社会保险增减表；对公司社保缴纳情况进行定期分析，提出改进意见；负责员工社保关系的转出和转入。

五、绩效管理模块

负责制定公司绩效考核制度、考勤统计和分析，并按月进行公布；负责员工月度绩效的核算，确定部门绩效等级和员工绩效等级；计算员工的绩效奖金；做好季度、半年、年终绩效考核工作，筹备公司考核工作例会；配合组织部门做好公司中高级管理人员的年度考评和述职工作；配合组织部门做好干部日常考察和提升使用的考察工作。

六、企业文化模块

负责公司员工手册和企业文化手册的编辑工作；制定公司员工培训计划，配合各部门开展经常性的员工培训，包括素质培训、业务、技能培训；负责员工专业技术职称、工人职业技术等级的评审的组织和申报工作；配合工会等部门组织经常性的企业文化活动；配合相关部门做好优秀员工、先进生产者等评选表彰工作。