关键词：薪酬管理案例

全球著名的音乐剧《猫》自1981年在伦敦首演以来，它曾经被翻译成二十多种文字在全世界各个角落演出。《猫》最后于2000年9月10日在百老汇结束，2002年5月11日，也就是它21岁生日时，在伦敦落下帏幕。总计在纽约演出了7,485场，伦敦演出8,949场。《猫》中文版于2012年8月17日在上海大剧院首演。2012年12月21日至2013年2月3日《猫》中文版在北京世纪剧院进行跨年演出。然而，今天要跟大家探讨的不是音乐剧，而是与工资有关的内容。

要知道，《猫》的主要演员分为两类： 一类是正式演员，必须参加每周定量的排练和演出，比如在百老汇每周必须演出20场，从而每周获得2000美元的报酬；另一类是替身演员，每场演出都在后台静坐待命。替身演员并不一定会上台表演，但他们却被要求学会该剧中五个不同角色的表演，一旦某位正式演员受伤不能演出了，他们就得登台救场。在报酬上，他们每周无论是否登台演出20场，都可以得到2500美元。他们是因为能够表演5个不同的角色而得到这笔薪水，与是否登台表演无关。

案例思考：为什么替身演员能更轻松地拿到更多的报酬？你觉得这样的工资制度是否合理？