中国的企业管理咨询行业发展至今，早已经不仅仅是企业管理的提升了。中国现阶段的咨询行业往往被分为三大类：咨询类、驻企类、培训类。咨询类就是通过顾问给出的建议来获取详细，驻企类就是管理咨询公司派送顾问至企业进行教练式进行辅导，现场改善，如深圳市华菁企业管理咨询公司。培训类顾名思义就是培训公司给学员输送理论点。

那么在广州、深圳、东莞等大湾区城市如何找企业管理咨询公司呢？首先得看看贵公司要做一些什么项目。如想找驻企的咨询公司，往往又分两种，一种公司是专攻这一项，这种咨询公司往往都是比较小，顾问师少，但好处就是专一。

另一种是全能型，一般来说，这种是比较有实力的咨询公司，如深圳市华菁企业管理咨询公司。如流程优化与再造、人力资源管理咨询、薪酬绩效设计落地、年度经营计划、企业文化建设、精益生产、精实化管理、企业战略解码等等，全职顾问50余位，驻企辅导保障落地，华菁企管在进行项目咨询公司之前，都会进行充分的调研，以确保能为企业带来什么样的效益。

管理咨询公司收费标准是什么？

很多人在找管理咨询公司，都存在一个误区，那就是没有一个相对的预算。一听到报价，就觉得咨询公司不靠谱或者太贵了。那么咨询公司的收费标准是什么？

首先要明白一点，咨询公司不是按企业规模收费的，而是按项目具体内容和达成什么成效收费的。国内的驻企咨询公司，收费往往是10万起，又如生产改善类的咨询项目，往往在30万起，一般是有2-8个人顾问团队进行驻企服务。如华菁企管，为了保证项目的成效，都会进行日通报周议程，月总结及复盘。项目成功结案后，根据客户的需求分3次派出1名顾问进行免费的项目跟踪服务。

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