随着企业雇主灵活用工需求的涌现和劳动者对灵活用工方式接受度的提高，灵活用工市场规模得以飞速发展，保守估计，若未来年复合增长率维持在25%，预计2022年灵活用工市场规模将突破1万亿元。

那么，灵活用工有哪些优势呢？它主要表现在以下几个方面。

1、减少日常人事工作，合理规避用工风险

通过采用灵活用工，可以省去企业在人员管理、培训等方面的繁琐事务，提高企业整体的运营效率。很多选择灵活用工方式的企业，在经过适当的考察后，会考虑将能力突出的员工纳为正式员工。企业之所以采取这种“曲线救国”的方式，一方面是出于法律风险和经济成本过高的考虑，也有对了解一名员工的时间上的考虑。

2、缓解雇佣压力，避免冗员难题

企业的经营与效益或多或少都具有不可控性，但是人力成本不会因为这一因素的波动而相应减少，所以企业根据自身的特点和经营的规律，在变更比较频繁的岗位上选择灵活用工是一个理想的方法，也能大大缓解企业在招聘、留用的压力。同时，灵活用工能有效避免从内部临时借调员工或仓促雇佣潜在冗员带来的难题。避免企业因为仓促之间的招录不当而导致用工岗位时间性、匹配性、风险性等综合问题。

3、成本控制目标更加清晰可见

对企业而言，人力成本的上升与能否可控才是最核心的问题。一旦采用了灵活用工的方式，企业人力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。通过把控用工模块和成本的可预见性，灵活用工可以节约固定人力成本，让企业的成本控制目标更加清晰可见。

4、满足业务季节性波动需求

对于以季节性订单为主要生产方式的企业，因时间性波动产生的影响在很大程度上关系到企业成本资源利用的最大化，构成了企业在招聘时必须考虑的重要因素，故选择灵活用工也就成了解决问题的有效之举。

5、提高组织战略的灵活性与高绩效性

企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时，灵活用工能够使公司快速有效地完成整合，优化组织架构，避免许多不必要的程序和法律规定上的阻碍。