全国统一服务热线：0755-86615126
求职登录
求职注册
求职登录
企业登录
首页
关于富文
公司新闻
合作伙伴
产品解决方案
富文人力资源
招聘流程外包 (RPO)
人力资源事务外包
创新福利
高级人才寻访服务
岗位外包
劳务派遣服务
校招与企业品牌
社会保险事务代理
人才测评服务
招聘中心
HR智库
前沿行业资讯
新闻动态
劳动关系管理
人力资源规划
薪酬福利管理
绩效管理
培训与开放
HR信息化
行业动态
合作企业
人才培训与发展
环球就业指导
全球化引才
就业指导中心
职业生涯管理
简历门诊
面试辅导
职涯规划
求职私教
联系我们
薪酬福利管理
富文人力资源为企业提供岗位外包、员工派遣、劳务派遣、人才派遣、企税优化、灵活用工、HR外包、劳务代理,劳动法律、法律咨询、人才测评、人事服务、人事外包、招聘测评等产品及服务，帮助企业降低用工风险、控制用工成本。与国内腾讯、中兴、松下电器、交通银行
薪酬福利管理
位置：
HR智库
>
薪酬福利管理
>
2022
03-10
精益生产七大浪费
1.精益生产七大浪费之制造过剩的浪费过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中设备又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度比销售速度快，
查看更多 +
2022
03-09
生产企业必看——绩效考核之 “日清日结”管理法
“日清日结”管理法是华菁企管根据现代管理理论并结合企业绩效考核落地思路而总结的现场绩效考核新模式。“日清日结”管理法的三个内容：一是日事日清,即工作数据要清晰;二是日事日结,即对当天的工作得出正确的结
查看更多 +
2022
03-09
薪酬激励体系设计方案包含哪些激励薪酬？
薪酬激励体系设计方案存在的目的是为了让员工可以为公司创造出相对比较大的收益，所以，在进行薪酬激励体系设计方案的过程当中，很多企业都希望自己设计的方案能符合企业实际需求。那么，在
查看更多 +
2021
03-17
企业招聘人才时，个人薪酬该如何定位？
老员工离职，新员工加入，这是每个企业的常态。既然有人员流失，也必然就要加强人才引流和招聘,那么在招聘人才时，薪酬该如何定位呢? 毕竟薪酬定位不科学，将可能导致两个相反的结果，一是由于薪酬偏低而人才进不
查看更多 +
2021
03-17
员工绩效流于形式！企业薪酬管理存在的四大问题
很多企业总是抱怨，绩效考核总是没有效果。其实那是企业没有从根本上对薪酬制度的正确认知,没抓住薪酬绩效管理的痛点和难点。 一、对薪酬绩效的认知错误 首先我们有没有明确它在企业管理中的作用是什么，你是把它
查看更多 +
2021
03-17
薪酬管理不等于算工资！企业薪酬设计要具备这六大特点
薪酬管理是企业非常重要的制度,薪酬设计不能简单等于算工资，为了推动企业的发展，带动员工的积极性，薪酬管理要具备下面这六大特点。 1、市场竞争力 有竞争力不等于最高，因为一个企业的人工成
查看更多 +
2021
03-17
薪酬管理这么做，简直是人才磁铁!
现代企业经营管理是建立在人本管理基础上的系统管理,良好的薪酬管理体系是经营管理最基础的体系,它所发挥的正向效应,是其他体系所不可替代的。富文人力资源认为,一家在薪酬管理中具有足够吸引力的企业,才能留住
查看更多 +
2021
03-17
薪酬倒挂？同岗同酬？企业薪酬管理的9大常见误区
企业能否吸引和留住优秀人才，一套适合自身的薪酬管理制度很是关键。下面是富文人力资源带来的企业薪酬管理的9大常见误区，帮助企业薪酬设计难题。 1. 新老员工薪酬倒挂 新员工比老员工的薪资还高，让老
查看更多 +
2021
03-17
如何设计一个完整的薪酬管理办法？
如何设计得到一个完整的薪酬管理办法? 解决薪酬管理的4个公平 1)内部公平性——以岗位定级 不同的职位需要设计不同的薪酬标准，怎么评估不同职位的差异呢? 首先要做岗位价值评估
查看更多 +
2021
03-17
OKR≠薪酬模型，OKR只是企业管理的一种工具
OKR是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,正如其发明人安迪·葛洛夫(AndyGrove)所形容： 它不是作为绩效评估基础的法律文件，而应仅是用于确定个人表现良好的一项输入。 OKR是一种
查看更多 +
上一页
1
2
3
下一页
