作为一个HR，了解需求是招聘的第一步，也是最重要的一步，了解需求分为两个方面，第一个方面是了解公司的需求，也就是公司的用人要求，以及公司的文化和发展方向，这样才能在招聘的时候更加的精准，更加的高效。

第二个方面就是要了解候选人的需求，这是在挖人之前，HR必须要做的功课，就是对合适的候选人有一个详细的了解，主要包括候选人在现在的公司里的薪资待遇以及地位，候选人的性格以及工作方式，最重要的还有候选人的职业规划和工作方法，通过这些了解，就可以把候选人和公司的需求做一个对比，分析出候选人是否真的很符合公司的这个岗位，从而和候选人进行深一个层次的交流。

那么我们该应用哪些招聘手段去挖人呢？挖人的手段有很多，关键是看你手里的资源有多少的问题。没有资源，什么手段都会变得困难。小编给大家分享如下几个招聘技巧：

1、网络资源。要坚信一点，在招聘网站上，永远有你还没有发现的人才，这帮家伙做简历的水平远不如他们的业务水平。在开拓其他渠道之前，确认传统渠道已经被你被你挖地三尺，每次做简历搜索的时候我都设定很简单的关键词并不限制简历更新时间，在资源稀缺的情况下，原则就是宁可错找三千，绝不放过一个。

现在很多HR就靠看简历去耍人，作为HR，你要知道，你一眼下去，被你刷掉的人，可能就是你要挖掘的人。因为简历不合格，就被你刷了。大家有时候，不要太迷信自己的眼睛！

2、通讯录。收集同行业公司通讯录的渠道很多，比如去找公司内部有同行业背景的人，另外不要浪费公司商务或销售部门的资源，由他们出面去骗一个通讯录回来并不是什么难事，，而他成功的地点很集中：酒桌上。

如果你所在的公司HR经理或老板觉得通过“一毛不拔”或“铁公鸡”的形式就可以招到很多人，估计会很难。毕竟除了酒桌上之外，还有“咖啡馆”、“茶社”可以解决问题。笔者之前挖人，经常喜欢去咖啡馆、茶社约候选人聊天，有时候聊天的方式比面试来的更随意，效果更好！

3、打电话。招聘作为HR的基本功，对HR人员来讲，算不上什么“高科技”，即便做不到有多专业，骗骗前台应该不成问题，在现在这家公司里，我曾与十几家业内公司的前台进行过“对话”，成功几率虽不高，但希望是永远存在的。

4、业务人员的名片夹。由于工作关系他们会接触到很多技术人员，一次招聘一名电气主管，进展缓慢。跟公司一名监造工程师聊天的时候他说认识一个人，而当我打开他名片夹，如发现了金矿一般，国内几家业内公司的电气主管几乎全部在列，那位仁兄却傻呵呵的跟我说他都不记得有这些人的名片，每次礼貌性的交换之后就不去理会了，从那以后我每隔一段时间就“检查”一遍他们的名片夹，收获不断。

5、专业的群或论坛。这是一个成功率相对较高的招聘渠道，比如QQ群，你所发送的招聘信息也往往会取得一传十、十传百的效果，当然要注意发送消息的内容和频率，免得被群主踢出去，可以伪装成一名技术人员的身份，在我现在加入的几个群里，只要大家提出的技术问题，我都会询问一下公司的技术人员看能否解答，久而久之成为了群内十分受欢迎的成员，发的招聘信息也更容易受关注了。

总而言之，比较厉害的HR，都会有几把“刷子”去做招聘工作的，因此，我们HR要在平时广撒网，平时注意收集一些信息，哪怕是你用不到的信息。正所谓“书到用时，方恨少”，有时候朋友也是这种逻辑，一到挖人的时候，真心希望有很多人可以帮你！

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