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绩效管理

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2022

03-12

如何才能有效掌握绩效管理技能?

作为团队的管理者，你至少应该掌握三项基本的绩效管理技能才能有效实施绩效考核工作。这三项技能分别是设计绩效量表、绩效辅导技能和绩效反馈技能。那么，如何才能有效掌握这三项技能呢，本文对这三项技能进行简析，

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2022

03-12

HR如何正确理解和运用绩效改进计划？

HR如何正确理解和运用绩效改进计划？和猎萝卜网小编一起了解。一、莫忘绩效改进的初心：绩效改进计划简称PIP，是指管理者与员工充分讨论后，由员工自己制定的，包括改进项目、原因、目前水平和期望水平、改进方

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2022

03-11

绩效改进的基本步骤和相应的改进方法

绩效改进是指确认工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高竞争优势的过程。即指采取一系列行动提高员工的能力和绩效，和猎萝卜网小编一起了解。绩效改进是绩效考核的后

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2022

03-11

如何制定绩效考核计划？绩效考核与评价怎么做？

如何制定绩效考核计划？绩效考核与评价怎么做？和猎萝卜网小编一起了解。一、制定绩效考核计划人力资源部发布了绩效考核的计划。要求各个部门开展绩效考核工作。了解到各个部门针对不同的岗位，设置了绩效考核的目标

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2022

03-10

什么是绩效文化?绩效文化建设存在问题

很多企业在做绩效的时候，谈论的是绩效考评，做的好的呢，可能做到绩效管理，真正能能把绩效做到文化层面的，少之又少，甚至可以说，世界很多五百强的企业也很少有人能做到，甚至大家都在摸索中,和猎萝卜网小编一起

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2022

03-10

企业绩效文化包括什么

如何理解并搭建企业绩效文化？以我个人的理解，就是一个企业从老板到各个部门老大以及到下面的员工，每个人对企业绩效的看法，最终达成一致意见，并愿意主动执行,和猎萝卜网小编一起了解。搭建企业绩效，以本人的工

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2022

03-09

绩效管理价值实现的关键

绩效管理，被很多企业视为“管理利器”,和猎萝卜网小编一起了解。从绩效管理的定义来看，“组织为了实现战略目标，采用科学的方法，通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和

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2022

03-09

绩效考核不成功的因素有哪些

有人说，考核是双刃剑，做好会让魔鬼变成天使，做不好会让天使变成魔鬼,和猎萝卜网小编一起了解。我的看法是：利益驱动，着眼于人的利己心，本质上就是让天使变成魔鬼；文化驱动，发掘人对荣誉和精神的追求，本质上

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2021

03-17

又到年度体检时，你们公司“检”对了么？

每年此时正是年度体检的高峰期。每年一次的体检能帮助自己及时发现身体异常，许多人为自己、家人安排体检，认为早发现问题，可以尽早介入，早安心。不过，体检提上日程是好事，但即便每年都进行体检，还是可能突然查

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2021

03-17

吸引人才的福利到底应该怎么“给”？

当今人才市场竞争日益激烈、人力成本不断攀升，人才流动率不断提高、仅仅依靠薪酬吸引人才，留住人才是远远不够的，管理者还需要重视福利关怀，创新福利体系。在我们的咨询实践中发现，有些企

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