行业动态
富文人力资源为企业提供岗位外包、员工派遣、劳务派遣、人才派遣、企税优化、灵活用工、HR外包、劳务代理,劳动法律、法律咨询、人才测评、人事服务、人事外包、招聘测评等产品及服务,帮助企业降低用工风险、控制用工成本。与国内腾讯、中兴、松下电器、交通银行
行业动态
位置:HR智库 > 行业动态 >
医院的绩效和薪酬分配有没有进行?它可以提高效率!
发布时间:2022-10-23
  |  
阅读量:0
字号:
A+ A- A

如何体现公平、合理和竞争力的关系?如果一味追求公平,就会对学科之间和同一科室医务人员之间的合理竞争产生负面影响,因此既要体现公平性,也要体现合理性。考核的结果不是绝对公平的,但如果能在考核过程中把握好公平,就能实现相对公平,因为公平更能有效地调动医务人员的积极性,而不是创收的积极性。

福文人力信息技术有限公司是经广州市人力资源和社会保障局许可注册的人力资源服务公司。主要从事人员外包、中介招聘、劳务派遣、劳务外包等人力资源服务机构。帮助企业转移用工风险、节约成本,从根本上解决招工难问题。我们拥有丰富的人力资源,致力于为所有用人单位提供便捷的人力资源服务。

这种迭代不仅体现在理念和模式的迭代上,还体现在海尔内部组织架构的不断调整上,从过去的“正三角”到“倒三角”,再到“扁平化”,再到“打破官僚主义,消除中间层”。再到建立小微结构的网状结构,再到现在提出的链式群组结构--张锐敏坚信钱德勒的“战略决策结构”理论,即战略变革必然要求组织结构的变革。尽管如此,这势必会带来人事变动。不过,海尔要想像一些业内人士所认为的那样,对传统公司制进行颠覆,恐怕还需要很长一段时间。

其他机构直接将以往的人员淘汰机制换成“滩涂政策”。这些不承担角色的员工让他们有机会在被解雇之前重新发现自己的潜力。这片“沙滩”实际上已经变成了“内部再就业市场”。在这段时间里,被拍到挂在沙滩上的员工可以通过写日记、参加研讨会、接受个性分析等方式找到合适的位置,重塑自己的角色。

绩效目标是约束激励对象的重要条件。公司应当建立绩效考核制度和考核办法;公司可以选择总产量、总销售收入、总利润等绝对指标作为业绩目标,选择净资产收益率、总资产收益率等相对利润指标作为业绩目标,选择绝对利润指标和相对利润指标的组合作为业绩目标。对于超过绩效目标的员工,除兑现基本年薪外,超出部分可在绩效考核措施中获得绩效股奖励。

团队学习能力强。长期以来,优秀领导者非常重视人才的培养。在快速发展的过程中,许多企业将面临管理人才断层的调整。其中一个重要原因是企业过于注重业务,忽视管理技能的培养。进入领导岗位后,经理的效率不再取决于个人的业务水平,而是取决于团队的效率。“内生”的理念应该从“常规增长”转变为“加速增长”,即使用正确的方法。

上一篇:我应该从身份证年龄退休还是从文件年龄退休?(最高法先例)
下一篇:你想吃一剂股权激励的重药吗?