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如何选择智能人力资源系统?
发布时间:2022-02-07
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基于深厚的行业技术沉淀,EHR创建了一个新的、开放的、互联的人力资源系统。灵活而强大的平台产品涵盖了企业员工“选拔、教育和保留”的整个生命周期,以及企业管理中所有与人相关的活动。从五个方面对传统的人力资源系统进行了重新定义,为企业人力资源部门带来更好的使用体验。一是通过“平台产品+0码配置+用户DIY”的独特服务模式,实现以用户体验为中心,提供简单、至上的使用体验。第二,每个人力资源职能模块都是开放和灵活的,能够通过“构建块”快速响应不断变化的管理需求。

我认为一个人文凭如何并不重要,一个人要努力提高自己的基础知识和技能,这很重要。拥有学历的人他们曾受到很好的基础训练,容易吸收新的技术与管理。但是有知识的人不一定有很好的技能。我们要以贡献来评价薪酬。如果这个人很有学问,“里面装了很多饺子,倒不出来,倒不出来就等于实际上没有饺子”。

跨模块数据分析和对企业外部(业务绩效)数据的综合分析,使人力资源既有业务视角,又有结果导向,使分析结果更具说服力。对于业务数据和员工行为数据,提前设置风险规则,系统会自动发现并推送,使系统成为人力资源的眼睛,让数据说话,系统支持自定义报表和多维数据统计分析和钻取。它与Excel一样易于使用,无需事先处理数据,使分析更加高效。它为人力资源部提供了各种预设模板,帮助人力资源部从经理和首席执行官的多维角度进行分析。在成功实践的基础上,一次点击即可获得,使用方便。该系统预设了六个行业、600多个专题报告和30多个专题分析。

但当我真正坐在他的办公桌旁时,我发现我的乐观似乎有点勉强。王经理直接把我主持制定的部门绩效管理办法和员工绩效管理办法摆在我面前,说:“赵主管,我觉得我对你做的这套事情很有头脑。直接告诉我,我该怎么做?怎么做?你说我记得。”

最好的预测方法是工作案例测试(29%)。这种方法需要给出一个类似于未来工作的例子,然后评估候选人在其中的表现。谷歌招聘的所有技术职位,无论是工程师还是产品经理,都应该通过面试中的工作案例测试来解决实际问题。然而,即使这样的方法也可能无法准确预测。在实践中,这往往取决于许多其他技能,如合作、适应、适应性、学习等。更糟糕的是,许多工作没有适合面试的例子。对于电话客服或一些任务导向的职位,候选人可以得到一个单一的工作示例,而一些职位涉及许多不可控因素,因此很难找到具有代表性的示例。

你只能努力工作,不一定是手艺。工匠精神是最好的选择。标准是什么?工匠大师的精神是按照世界一流的标准不断完善自己,从一个公司到一个地区,从一个国家到世界。你做得最好。你是一位大师。这种精神受到尊重。如果你每天关上门,独自思考,不与世界比较,你将永远不知道真正的主人是什么样的。一个相对系统、封闭和自满的工匠既不是大师,也不是精神上的。自满的专业人士只会让自己动起来。

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